Artykuł nr S15, Kategoria: Metodologia, techniki, narzędzia.
„Badanie przeprowadzono na grupie 90 studentów” – takie zdanie pojawia się w wielu pracach dyplomowych, ale samo w sobie wyjaśnia niewiele. Nie wiadomo, skąd wzięli się uczestnicy, dlaczego mogli wziąć udział, ile osób zaproszono i które odpowiedzi ostatecznie przeanalizowano. Nawet poprawna tabela wieku czy kierunku studiów nie rozwiąże tych problemów.
Dobry opis grupy badawczej pozwala odtworzyć drogę od osób, do których skierowano zaproszenie, do materiału wykorzystanego we wnioskach. W poradniku znajdziesz trzy tabele, model liczbowy z 90 uczestnikami, schemat rekrutacji, dwa wzory akapitów i listę kontrolną. Przykłady są w całości modelowe – nie pochodzą z prawdziwego badania i nie należy podawać ich liczb jako własnych wyników.
Opis grupy odpowiada na trzy różne pytania: kto mógł wziąć udział, jak uczestnicy trafili do badania i kto ostatecznie znalazł się w analizie. Dopiero potem pojawia się charakterystyka cech istotnych dla tematu, takich jak kierunek studiów, staż zawodowy czy rodzaj doświadczenia. Nie ma potrzeby zbierania informacji o każdym możliwym aspekcie życia respondentów.
W badaniu ankietowym uczestnik może otrzymać zaproszenie, rozpocząć formularz, przerwać jego wypełnianie albo przesłać odpowiedzi, które nie spełniają wcześniej ustalonych warunków analizy. W wywiadach jakościowych część osób może odmówić, a część zgodzić się na rozmowę, lecz ostatecznie do niej nie przystąpić. Opis powinien rozróżniać te etapy zamiast sprowadzać wszystko do jednej liczby.
Takie podejście jest zgodne z zasadą przejrzystego raportowania badań. AAPOR zaleca ujawnianie sposobu rekrutacji i doboru osób, a wytyczne STROBE dla badań obserwacyjnych zwracają uwagę na liczbę uczestników na kolejnych etapach i zakres brakujących danych. Nie są to jednak automatyczne wymagania każdej polskiej uczelni – służą jako źródła dobrych praktyk, które należy dostosować do projektu.
Populacja docelowa to szersza zbiorowość, o której chcesz się czegoś dowiedzieć, np. studenci pierwszego roku określonego wydziału. Grupa, do której skierowano zaproszenie, może być węższa i zależy od dostępnego wykazu, kanału kontaktu oraz organizacji rekrutacji. Osoby uczestniczące to te, od których faktycznie uzyskano materiał. Próba analityczna obejmuje zaś przypadki użyte w określonej analizie po zastosowaniu jawnych zasad kwalifikacji.
Przykład: link do ankiety udostępniono w grupie internetowej. Nie oznacza to, że znasz liczbę wszystkich osób, które zobaczyły zaproszenie. Jeżeli formularz wypełniły 72 osoby, możesz podać liczbę otrzymanych formularzy. Nie obliczaj „odsetka odpowiedzi” przez podzielenie 72 przez liczbę członków grupy, jeśli nie wiesz, kto otrzymał lub zobaczył zaproszenie i jaki był rzeczywisty zbiór uprawnionych osób.
Podobnie nie nazywaj badania „reprezentatywnym”, ponieważ odpowiedziało na nie dużo osób. Dobór losowy i dobór ochotniczy różnią się sposobem włączania jednostek; liczebność sama nie usuwa błędu selekcji. Warto o tym pamiętać nawet wtedy, gdy promotor nie wymaga zaawansowanej analizy statystycznej.
Te elementy nie muszą znaleźć się w jednym akapicie. Najważniejsze, aby czytelnik mógł odróżnić sposób doboru próby od jej końcowej charakterystyki. W pracy magisterskiej z kilkoma etapami badań potrzebne mogą być odrębne opisy uczestników i przebiegu każdego etapu.
Załóżmy fikcyjne badanie przekrojowe dotyczące deklarowanych trudności studentów pierwszego roku w wyszukiwaniu literatury naukowej. Zaproszenie przesłano indywidualnie 140 osobom z dwóch kierunków jednego wydziału. Dobór miał charakter nielosowy; organizator dysponował listą adresatów, ale nie losował ich z całej populacji studentów. Warunkiem udziału było aktualne studiowanie na pierwszym roku.
W przedstawionym modelu 101 osób rozpoczęło formularz, 96 go przesłało, a sześciu formularzy nie uwzględniono: czterech z powodu niespełnienia kryterium pierwszego roku i dwóch ze względu na brak odpowiedzi na główne pytanie – zgodnie z regułą określoną przed analizą. Do analizy głównej weszło 90 formularzy. Poniższe liczby służą jedynie pokazaniu rachunku; nie są statystyką rzeczywistych badań.
Nie pisz po prostu „przebadano 140 osób”: tyle otrzymało zaproszenie. Nie pisz też „96 respondentów uczestniczyło w analizie”: sześciu formularzy do niej nie włączono. Jeżeli potrzebujesz podać proporcję, możesz opisać, że 96 z 140 zaproszonych osób przesłało formularz (68,6%). To jednak nie musi być tożsame ze wskaźnikiem odpowiedzi obliczonym według pełnej, standaryzowanej definicji AAPOR. Najpierw ustal podstawę i znaczenie wskaźnika.
140 osób zaproszonych → 101 rozpoczętych formularzy → 96 przesłanych formularzy → 6 wyłączeń (4 niespełnione kryterium, 2 brak kluczowej odpowiedzi) → 90 formularzy w analizie głównej.
Schemat jest autorskim przykładem modelowym, nie rekonstrukcją rzeczywistej rekrutacji. W pakiecie do WordPressa znajduje się również gotowa grafika do osadzenia pod tą częścią tekstu. Zwróć uwagę, że liczba analizowanych przypadków może się różnić między pytaniami, gdy część osób pominęła odpowiedź, która nie była warunkiem włączenia do analizy głównej.
Po ustaleniu liczebności pokaż wyłącznie cechy potrzebne do zrozumienia wyników. W naszym modelu są to kierunek studiów, grupa wieku i podejmowanie pracy zarobkowej. Dane poniżej są wymyślone na potrzeby przykładu, lecz arytmetycznie spójne. Nie kopiuj ich jako wyników własnej ankiety.
Uwaga do tabeli: trzy osoby spośród 90 nie odpowiedziały na pytanie o pracę zarobkową. Dlatego procenty „tak/nie” policzono wśród 87 ważnych odpowiedzi, a nie wśród 90 uczestników badania. W rzeczywistym opracowaniu warto dodatkowo podać liczbę braków danych (tu: 3). Przy niewielkiej liczebności nie wystarczy sam procent – zawsze pokaż również n i podstawę obliczenia.
Wiek nie musi być z góry podzielony na przedziały. Jeśli mierzysz go liczbowo, możesz przedstawić odpowiednie statystyki opisowe. Przy tworzeniu kategorii należy wskazać, skąd wynikają granice i dlaczego są przydatne. Nie dziel wieku na grupy dopiero dlatego, że w wybranym wariancie wykres wygląda efektowniej.
Poniżej znajduje się pełny przykładowy akapit, napisany na podstawie opisanego modelu. Zachowuje rozróżnienie między rekrutacją a analizą i nie przypisuje próbie reprezentatywności.
Badanie przeprowadzono wśród studentów pierwszego roku dwóch kierunków wybranego wydziału. Uczestników rekrutowano metodą nielosową, kierując indywidualne zaproszenia do 140 osób. Formularz rozpoczęło 101 osób, a 96 przesłało go do analizy. Zgodnie z przyjętymi kryteriami wyłączono cztery formularze osób niespełniających warunku studiowania na pierwszym roku oraz dwa formularze bez odpowiedzi na główne pytanie badawcze. Ostatecznie analizą objęto 90 formularzy. W próbie znalazły się 54 osoby z kierunku A i 36 z kierunku B. Przeważały osoby w wieku 18–20 lat (58 osób). Ponieważ uczestników nie losowano z całej populacji studentów, uzyskanych wyników nie należy automatycznie uogólniać na wszystkich studentów uczelni.
Ten akapit jest użyteczny dlatego, że każdy element można sprawdzić w dokumentacji: listę rekrutacyjną, liczby formularzy, przyjęte warunki, plik wyników i tabelę. W gotowej pracy nie przedstawiaj fikcyjnych wartości jako swoich danych. Gdy w projekcie nie rejestrowano liczby osób, które otworzyły ankietę, po prostu tego nie dopisuj. Napisz, które liczebności możesz potwierdzić.
Nie trzeba również mnożyć określeń „respondent”, „uczestnik”, „badany” w jednym zdaniu. Wybierz odpowiednie pojęcie i stosuj je konsekwentnie. Jeżeli analizujesz dokumenty, zamiast osób uczestniczących opisz jednostki analizy i zasady doboru materiału.
W badaniu narracyjnym lub w innych badaniach jakościowych cel może polegać na poznaniu odmiennych doświadczeń, a nie na oszacowaniu procentowego udziału opinii w populacji. Można wtedy dobierać uczestników celowo, kierując się ich doświadczeniem określonego zjawiska. Trzeba ujawnić, jak to doświadczenie zdefiniowano, gdzie prowadzono rekrutację, kto zapraszał i w jakich warunkach odbywały się rozmowy.
Modelowy przykład: badacz interesuje się doświadczeniami rodziców dzieci, które w ostatnim roku rozpoczęły naukę w klasie pierwszej. Za pośrednictwem szkoły przekazuje zaproszenie 13 uprawnionym rodzicom. Dziesięć osób wyraża chęć udziału, jedna nie przystępuje do umówionej rozmowy, więc ostatecznie zrealizowano dziewięć wywiadów. Opis powinien rozdzielać 13 zaproszeń, 10 deklaracji udziału i 9 przeprowadzonych wywiadów, a także podawać przyjęte kryteria doboru. Powody odmowy ujawnia się tylko wtedy, gdy są znane i można je bezpiecznie przedstawić.
Przykładowy zapis: „Do badania zaproszono rodziców spełniających kryterium rozpoczęcia nauki przez dziecko w klasie pierwszej w ostatnim roku. Zastosowano dobór celowy, ponieważ pytania dotyczyły doświadczeń tej konkretnej grupy. Spośród 13 zaproszonych osób dziesięć zadeklarowało udział, a dziewięć wzięło udział w wywiadach. Materiał służy interpretacji doświadczeń uczestników, nie szacowaniu częstości tych doświadczeń we wszystkich rodzinach”.
Dziewięć wywiadów nie jest liczbą uniwersalnie wystarczającą ani niewystarczającą. Uzasadnienie liczebności zależy od wybranego podejścia, zakresu doświadczeń, bogactwa materiału i przyjętej procedury analizy. Lista COREQ dla wywiadów i grup fokusowych przypomina o opisaniu doboru, sposobu kontaktu, odmów, liczby uczestników i ich ważnych cech. To wskazówki raportowania – nie nakaz stosowania identycznego szablonu do każdego rodzaju jakościowego badania.
Dobór losowy zakłada określoną procedurę wyboru jednostek ze znanej podstawy doboru. Dobór ochotniczy lub dogodnościowy oznacza inną drogę rekrutacji. Ankieta rozpowszechniona w mediach społecznościowych może zebrać liczne odpowiedzi, ale bez uzasadnionego schematu doboru nie wolno traktować jej jako reprezentatywnej próby wszystkich mieszkańców Polski, pracowników czy studentów.
Jeżeli badanie obejmuje wyłącznie ochotników z jednej uczelni, uczciwy wniosek brzmi: „Wśród badanych studentów…”. Nie brzmi natomiast: „Studenci w Polsce…”, nawet jeśli grupa liczy kilkaset osób. Problem selekcji dotyczy sposobu wejścia do próby, a nie jedynie jej wielkości. Wytyczne AAPOR zalecają wskazywanie, czy zastosowano dobór probabilistyczny, czy nieprobabilistyczny, oraz jak dokładnie docierano do uczestników.
Nie istnieje jedna minimalna liczebność obowiązująca każdą licencjacką albo magisterską pracę. W projektach ilościowych decyzja zależy między innymi od celu, planowanej analizy, oczekiwanej precyzji i sposobu doboru. W jakościowych – od strategii, zakresu interpretacji oraz uzasadnienia wyboru przypadków. Sam zapis „N = 100” niczego jeszcze nie gwarantuje.
W pracy z pedagogiki istotny może być etap edukacji dziecka, w badaniu pracowników – staż lub forma zatrudnienia, a w projekcie dotyczącym korzystania z aplikacji – doświadczenie z podobnym rozwiązaniem. Wiek, płeć czy miejsce zamieszkania nie są obowiązkowym zestawem cech w każdym badaniu. Jeśli ich nie potrzebujesz do uzasadnienia doboru ani interpretacji danych, rozważ, czy w ogóle należy je zbierać.
W badaniach pielęgniarskich informacje o rozpoznaniu, leczeniu czy stanie zdrowia są szczególnie wrażliwe. Potrzebna jest jasna podstawa i procedura przetwarzania, a opis wyników nie może umożliwiać rozpoznania konkretnego pacjenta. W małej placówce kombinacja wieku, stanowiska, liczby lat pracy i rzadkiego doświadczenia może wskazywać osobę nawet bez nazwiska. Usunięcie imienia nie zawsze oznacza anonimizację. Zwraca na to uwagę Europejska Rada Ochrony Danych.
Nie publikuj w pracy tabel z kategoriami tak szczegółowymi, że w połączeniu z opisem instytucji pozwalają zidentyfikować uczestnika. Ograniczaj dane do potrzebnych dla celu i zgodnych z ustalonymi zasadami ochrony danych. Takie podejście odpowiada zasadzie minimalizacji danych przedstawionej przez Komisję Europejską.
Pedagogika – nauczyciele jednej szkoły. Jeśli analizujesz doświadczenia nauczycieli związane z ocenianiem uczniów, podaj typ placówki, kryteria udziału, sposób zaproszenia oraz liczbę uczestników. Nie udawaj losowania, jeśli do rozmów zgłosili się ochotnicy. W małym zespole ostrożnie łącz cechy identyfikujące, np. szczególną specjalizację i wieloletni staż.
Psychologia – kwestionariusze udostępnione w sieci. Jeśli nie znasz liczby osób, do których dotarła informacja, pokaż liczbę formularzy rozpoczętych, ukończonych i analizowanych – o ile formularz takie dane zapisuje. Wyjaśnij kryteria udziału i sposób pozyskania próby. Nie podawaj fikcyjnego wskaźnika odpowiedzi ani nie wnioskuj o całej populacji wyłącznie na podstawie ochotniczego udziału.
Pielęgniarstwo – pacjenci poradni. Wskaż, czy analizowano osoby zgłaszające się w określonym okresie, czy uczestników wybranych według innych kryteriów. Podaj źródło danych o wieku lub historii leczenia, ale nie ujawniaj zbędnych szczegółów klinicznych. Uzgodnij wymagania instytucji, kwestie etyczne i zasady ochrony danych przed zbieraniem materiału.
Informatyka – testy użyteczności prototypu. „Próba” może składać się z osób wykonujących określone zadania w aplikacji. Ważniejsza od pełnego zestawu danych demograficznych bywa ich wcześniejsza znajomość podobnych narzędzi oraz kryteria włączenia do testu. Podaj liczbę osób i liczbę wykonanych sesji, jeśli nie są takie same, i nie utożsamiaj tych wielkości.
Te przykłady dotyczą doboru i opisu uczestników. Jeśli Twoim celem jest już statystyczne porównanie podgrup, osobne zasady i pułapki przedstawia poradnik „Jak porównywać grupy badawcze w pracy licencjackiej i magisterskiej?”.
Najczęściej w części metodologicznej wyjaśnia się kogo planowano badać, jakie przyjęto kryteria oraz jak odbywała się rekrutacja. Po zebraniu materiału opisuje się rzeczywisty przebieg i końcową liczebność. Tabela cech uczestników może pojawić się w części metodologicznej albo na początku rozdziału wynikowego – zależnie od wymagań uczelni i konstrukcji pracy. Nie ma jednego układu narzuconego wszystkim kierunkom.
Pisząc przed badaniem, używaj czasu przyszłego: „Do udziału zostaną zaproszeni…”, „Planowany jest dobór…”. Po badaniu napisz, co faktycznie wykonano. Nie zamieniaj założenia „planuje się 100 odpowiedzi” w twierdzenie „zebrano dane od 100 osób”, jeśli ostatecznie uczestniczyło mniej. Warto oddzielnie zachować dokumentację zmian projektu, w tym zmienionych kryteriów i ich uzasadnień.
Jeśli nie możesz zaznaczyć kilku punktów, wróć do rejestru rekrutacji i danych, a nie do stylistycznego poprawiania akapitów. W opisie grupy najważniejsza jest zgodność z tym, co faktycznie się wydarzyło.
W wielu pracach określenia te są używane podobnie, ale „próba” precyzyjniej odnosi się do jednostek wybranych z określonej zbiorowości. Istotniejsze od samej nazwy jest rozróżnienie populacji docelowej, osób zaproszonych, uczestników i przypadków w analizie.
Nie ma uniwersalnej liczby dla wszystkich magisterek. Adekwatność liczebności zależy od projektu, planowanej analizy, jakości danych i zasad uczelni. W badaniu jakościowym nie stosuje się automatycznie tych samych kryteriów co w ankiecie ilościowej.
Napisz zgodnie z prawdą o doborze dogodnościowym lub ochotniczym, opisz kanał rozpowszechniania i kryteria udziału. Nie nazywaj go losowym ani reprezentatywnym, jeśli nie zastosowano procedury uzasadniającej te określenia.
Lepiej podać również liczebności, ponieważ ten sam procent może oznaczać bardzo różne liczby osób. Przy brakujących odpowiedziach pokaż, od jakiego N obliczono procent dla konkretnego pytania.
Nie. Zbieraj i przedstawiaj te cechy, jeśli są istotne dla celu, interpretacji lub wymaganego opisu próby. Niepotrzebna metryczka zwiększa obciążenie uczestników i może stwarzać ryzyko identyfikacji.
Nie. Reprezentatywność zależy od konstrukcji doboru i możliwości wnioskowania o populacji, a nie wyłącznie od liczby formularzy. Duża próba ochotnicza również może być obciążona selekcją.
Przedstaw kryteria i sposób doboru, rekrutację, liczbę przeprowadzonych rozmów oraz cechy ważne dla interpretacji. Pamiętaj o poufności: szczegółowy opis pojedynczej osoby z małej społeczności może umożliwiać jej rozpoznanie.
Zależnie od struktury i wytycznych – w rozdziale metodologicznym lub na początku wyników. Ważne, aby tekst jasno odsyłał do tabeli, a podane liczby były zgodne z liczebnością wykorzystaną w analizie.
Prześlij do konsultacji nie tylko akapit, lecz również informację o rzeczywistym sposobie rekrutacji, kryteriach, liczbie zaproszeń i odpowiedzi oraz tabelę danych bez identyfikatorów uczestników. Dzięki temu można rozróżnić problem stylu od błędu metodologicznego: innej próby w tabeli niż w opisie, nieuprawnionego losowania albo procentów policzonych od niewłaściwego mianownika.
Zakres pomocy przy metodologii i badaniach obejmuje konsultację doboru próby i opisu organizacji badań. Przez formularz wyceny możesz przesłać temat, wymagania uczelni, własny opis grupy i uwagi promotora. Wsparcie polega na wskazaniu niespójności i poprawek; nie zastępuje autora w prowadzeniu badań ani nie obejmuje tworzenia fikcyjnych respondentów czy wyników.
Dobrze opisana grupa badawcza nie musi wyglądać imponująco. Musi być opisana uczciwie. Wskaż, skąd pochodzili uczestnicy, jak ich wybrano, ilu rzeczywiście objęto analizą oraz do kogo wolno odnosić wnioski. Dopiero tak przygotowany opis nadaje sens tabelom charakterystyki uczestników.
Meta tytuł: Jak opisać grupę badawczą? Wzór, tabela i przykład
Meta opis: Jak opisać grupę badawczą w pracy licencjackiej i magisterskiej? Zobacz wzór akapitu, tabelę uczestników, schemat rekrutacji i błędy metodologiczne.
Tagi: grupa badawcza, opis grupy badawczej, dobór próby, charakterystyka respondentów, liczebność próby, metodologia pracy magisterskiej, metodologia pracy licencjackiej, uczestnicy badań
Fraza kluczowa: jak opisać grupę badawczą w pracy dyplomowej
Uproszczona nazwa (slug): jak-opisac-grupe-badawcza-w-pracy-licencjackiej-i-magisterskiej
Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *
Komentarz *
Nazwa *
Adres email *
Witryna internetowa
Zapamiętaj moje dane w tej przeglądarce podczas pisania kolejnych komentarzy.
Dodaj komentarz